Et si nous mettions plus de passion dans le business ?

Jean Valentin
PDG Groupe Extrême		  

Chez Extrême, ça bouge, ça vibre, ça pulse.

Les designers échangent avec le planneur, partagent avec les commerciaux ou débattent avec les web-développeurs. On discute des tendances, on explore des angles d’attaque, on élabore des stratégies audacieuses et des concepts efficaces. On réfléchit –sans cesse-, on s’emballe –souvent-, on se dispute –parfois. Un bouillonnement permanent au service d’une mission que nous n’oublions jamais : donner au consommateur l’envie irrésistible de choisir votre Produit, votre Marque.

Un sujet qui mérite bien un peu de passion, non ?
Nos Raisons d'Être

Plus qu’une Agence de communication ... Un partenaire pluridisciplinaire.

Notre objectif premier est de vous apporter des Solutions pour Stimuler votre business dans le respect de nos 4 raisons d'être:

Être Vu : L’impact. L’émergence, l’originalité. Le choix et l’arbitrage des médias, la pertinence des canaux.

Être Compris: La simplicité et la clarté des messages. L’adéquation du ton à la cible. L’adéquation du média et des canaux vs le message.

Être Aimé: L’enchantement, « l’Artistic Bluffing », La pertinence du message, la personnalité, l’agrément. L’émotion, le désir, la connivence…

Être Acheté: Les bons arguments au bon moment, les preuves. La bonne offre, le good deal. Le call to action…
Notre Méthode de Travail

En 5 étapes

Le Lab :
pour comprendre et anticiper les comportements d’achat, définir les insights, analyser les meilleurs benchmark.

Le Media Neutral :
Pour faire naître l’idée sans se préoccuper du media, du canal, du plan d’action.

Le Businessing :
Pour définir le plan media, les canaux, les actions en respectant les 4 raisons d’être.

Le Streching de l'idée créative:
Pour faire vivre l’idée et la création, media par media, canal par canal, en s’en faisant des alliés.

Le Refactoring :
Pour analyser les résultats, réadapter, réajuster les différents éléments pour assurer le business.(création d’outils de mesure du ROI pour chaque opération).

Et surtout...Des solutions mesurées !


Une organisation souple capable de s’adapter aux comptes 360 ou pure player :
Sur les sujets 360, une équipe ad hoc est constituée d’un Pilote Stratégique transversal défini en fonction du centre de gravité de votre problématique globale, qui s’appuie sur des Directeurs Conseils Experts Métiers et des équipes projets et créatives mixtes (fluidité, réactivité, cohérence, optimisation des ressources et des investissements).

Pilotage du ROI :
Une nouvelle façon de penser « Excites Business » avec l’intervention du Business Consultant pour concevoir les outils de mesure du retour sur investissement des opérations, les analyser, et les intégrer dans une courbe de progression des recommandations de l’agence sur la marque et ses problématiques de ventes.